爲切實加強「元旦」節假日(rì)運輸安全工作的組織領導，切實有效防範和遏制各類有影響事故或事件的發生。12月(yuè)25日(rì)，公司召開「元旦」節假日(rì)運輸生產工作會議，全面部署「元旦」生產運輸安全工作，進一步明確責任，對相關部門和人員的職責進行了明確分工。會上，公司領導強化「三(sān)大加強」，以促節假日(rì)期間運輸安全、暢通。

一、加強組織領導，夯實工作責任。公司成立以沈建忠總經理爲組長，其他領導班子成員爲副組長，各(gè)分(fēn)公(gōng)司(sī)負(fù)責(zé)人(rén)爲(wèi)組(zǔ)員(yuán)的(de)工(gōng)作(zuò)領(lǐng)導(dǎo)小(xiǎo)組(zǔ)。下設節日(rì)運輸生產領導小組，負責做好節日(rì)運輸動員，按生產運務計劃布置好各項工作，該小組將通過GPS調度監控中心，時時掌控現場實時客流情況，客流激增時，及時調配運力投入加班。

二(èr)、加(jiā)強(qiáng)運(yùn)力(lì)配(pèi)置(zhì)，實現交通暢通。根據往年同期客流數據，公司對乘客流量和流向進行科學分析和預測，制定了節假日(rì)應急加班流程。節日(rì)期間，做好新客站、火車站、崑山南站等重要客運樞紐站的公交銜接工作，對公交18路(lù)、55路(lù)、88路(lù)、125路(lù)等線路(lù)進行班次加密，同時，密切關注千燈、錦溪、周莊等古鎮區客流情況，適當加密112路(lù)、130路(lù)、133路(lù)、161路(lù)等市鎮公交線路(lù)，根據客流實際情況，開通或加密部分鄉鎮直達班線（如開通130路(lù)直達線、133路(lù)(lù)區(qū)間(jiān)線(xiàn)等(děng)），及時疏散客流。節日(rì)期間，市公共交通有限公司將投入營運公交車1528輛，其(qí)中(zhōng)預(yù)備(bèi)車(chē)154輛。

三(sān)、加強車輛檢查，確保營運安全。節前，公司對參加節假日(rì)運輸的車輛進行安全性能檢查，重點檢查項目爲制動系統、轉向系統、行駛系統、消防器材配備等項目。安排專人在主要公交停車場負責車輛例保工作，發現性能不穩定的車輛及時登記檢修和日(rì)常跟蹤，確保車輛營運安全。此外，修理分公司做好車輛常規零配件庫存量，以提高營運車輛的完好率。