繼公司「元(yuán)旦(dàn)節前運輸生產和安全工作部署動員會」之後， 12月28日下午，二分公司召開了「2013年『元(yuán)旦(dàn)』節日運輸生產和安全工作布置會」，會議由分公司領導陶惠平經理主持。

會議緊緊圍繞總公司動員會提出的「清形勢強意識、重(zhòng)宣(xuān)傳(chuán)營(yíng)氛(fēn)圍(wéi)、強檢查嚴摸排、落到實責到人、保後勤預到位」的五大要求，強調了安全、機務、調度、乘服、統計等人員必須團結協作，齊心協力打好新年安全生產運輸的第一仗。

陶經理首先對節日期間，駕駛員排隊摸底、加班預備車輛的調配、重要交通樞紐現場調度、關鍵出入口交通疏導以及加班數據統計等方面做出了全面的工作布置。然後與全體部門人員學習了總公司制定的2013年工作目標，「抓服務促提升、練內功強基礎、樹形象立文明」。陶經理要求全體人員必須認真學習領悟這一工作目標，並貫徹落實到工作的每一個環節和細節中去。

針對即將來臨的雨雪和強降溫等災害性天氣，分(fēn)公(gōng)司(sī)傳(chuán)達(dá)了(le)市(shì)氣(qì)象(xiàng)局(jú)的(de)緊(jǐn)急(jí)通(tōng)知(zhī)，制定了緊急情況應急預案，編制了相應的值班表和工作分工。預(yù)案(àn)詳(xiáng)細(xì)地(dì)安(ān)排(pái)了(le)人(rén)員(yuán)在(zài)各(gè)場(chǎng)站(zhàn)值(zhí)班(bān)，同時增派機動人員在各區域上路檢查，並輔以GPS、3G視頻等信息化監控手段，以便及時發現突發情況、積極解決處理。此(cǐ)外(wài)，預案還要求一旦發生班次停運，必須做好記錄、統計，在統一匯總後報部門負責人和生產保障部。