爲期40天的春運已經降下帷幕。春運期間，崑山公交始終堅持「安全第一、預防爲主、綜合治理、全員參與」的安全工作方針，加強組織領導，周密研究部署，狠抓責任和防範措施落實，確(què)保(bǎo)了(le)春(chūn)運(yùn)期(qī)間(jiān)公(gōng)司(sī)安(ān)全(quán)生(shēng)產(chǎn)形(xíng)勢(shì)的(de)穩(wěn)定(dìng)。

一是加強組織領導，認真落實責任。成立春運安全工作領導小組，制定春運運營安全生產工作計劃，各子分公司嚴格對照公司計劃內容，並(bìng)結(jié)合(hé)自(zì)身(shēn)實(shí)際(jì)，認真做好貫徹落實。並於春運前，完成與所有駕、修人員春運安全生產責任狀的籤訂工作。

二是層層動員部署，廣泛宣傳發動。公(gōng)司(sī)組(zǔ)織(zhī)召(zhào)開(kāi)春(chūn)運(yùn)工(gōng)作(zuò)動(dòng)員(yuán)大(dà)會(huì)，各子分公司相應召開動員會議，認真做好層層宣傳和發動，並充分利用公司網站、微信公衆號等網絡平臺以及拉橫幅、擺放安全展板等舉措爲春運工作宣傳造勢，積極營造良好的春運安全氛圍。

三是深化安全檢查，及時消除安全隱患。公司於春運前、春節期間、春節後開展了三次大檢查活動，在此基礎之上，通過各部門、子分公司日(rì)常檢查和安全部門不定期的督查檢查，及時堵塞安全漏洞。據統計，春運期間，共完成車輛一級維護1783輛次，二(èr)級(jí)維(wéi)護(hù)594輛次，檢(jiǎn)查(chá)車(chē)輛(liàng)2016輛次，組織上路上線稽查活動162次，檢(jiǎn)查(chá)車(chē)輛(liàng)1603輛次，對公司辦公區域、修理車間、加油站、倉庫等重點場所，組織督查和自查32次。

四是加強源頭管控，認真做好安全值班。春運期間，公司每天安排60餘名管理人員、A3定向培養駕駛員，在各重點公交樞紐站安全值班檢查，加強危險品查堵力度，維護現場運營秩序。

五是強化應急管理，提前做好應急準備。公司重新修訂實施了《「春運」期間應急預案》，成立「春運」應急指揮部，精(jīng)心(xīn)組(zǔ)織(zhī)好(hǎo)多(duō)支(zhī)提(tí)供(gōng)24小(xiǎo)時(shí)服(fú)務(wù)的(de)應(yīng)急(jí)搶(qiǎng)修(xiū)分(fēn)隊(duì)以(yǐ)及(jí)一(yī)支(zhī)由(yóu)20名駕駛員組成的救援搶險突擊分隊，並按實際需求備足各類應急物資。1月10日(rì)，公司組織開展了突發險情應急救援演練活動，切實提升公司全體管理人員及駕、修人員在遭遇突發險情時的應急救援能力，確保在遭遇突發險情時，可以迅速、高效、有序開展救援工作，將事故或災害天氣影響降至最低。