爲做好2017年五(wǔ)一(yī)(yī)小長假的運輸生產工作，公交一(yī)分公司根據節假日乘客出行特徵，結合往年小長假安全生產經驗，通過三大措施積極安排部署「五(wǔ)一(yī)(yī)」期間安全生產工作，確保了五(wǔ)一(yī)(yī)運輸工作圓滿完成。

一(yī)、統一(yī)思想 精心組織

「五(wǔ)一(yī)(yī)」期間要求全體一(yī)線管理人員要統一(yī)思想，精心組織，落實責任，以公司「五(wǔ)一(yī)(yī)生產運輸計劃安排」和 「五快、五慢、五嚴禁」」、「延時三秒開關門」活(huó)動(dòng)爲(wèi)中(zhōng)心(xīn)，狠(hěn)抓(zhuā)安(ān)全(quán)生(shēng)產(chǎn)不(bù)動(dòng)搖(yáo)，有效防範和堅決遏制違規違章和責任事故發生，給廣大出行乘客創造一(yī)個文明、舒(shū)適(shì)、便捷、高效的出行環境。

二(èr)、認清形勢加強監督

「五(wǔ)一(yī)(yī)」期間，分公司嚴查乘客攜帶危險品，加派人員在公交樞紐值班，維持乘車秩序，隨(suí)時(shí)疏(shū)散(sàn)客(kè)流(liú)。把安全制度落實到每一(yī)名駕駛員，把安全隱患防控到每一(yī)名駕駛員。

三、開展自查提升服務

節前分公司重點對390輛營運車輛進行車容車貌和安全隱患自查工作，並將節日期間道路存在的行車難和重點路段存在的隱患作分析與排查，向駕駛員作出提醒。同時要求車隊通過科學調度，加強溝通協調，合理調整運力和班次，以優質的服務滿足廣大乘客需求，共同做好節日期間安全生產運輸工作。