「國慶」、「中秋」雙節將至，爲切實加強節日期間安全生產工(gōng)作(zuò)，同時爲黨的十九大勝利召開營造安全、和諧、穩定的服務環境。修理分公司結合實際採取多項舉措，全面做好節假日前安全生產工(gōng)作(zuò)，全面確保節假日期間安全生產形式穩定。

一是加強組織領導，認真落實責任。分公司制定《2017年國慶暨中秋節假日安全生產工(gōng)作(zuò)計劃》、成立安全生產領導小組。嚴格對照安全生產工(gōng)作(zuò)計劃內容，結合自身實際，做好貫徹落實。

二(èr)是(shì)層(céng)層(céng)動(dòng)員(yuán)部(bù)署(shǔ)，廣泛宣傳發動。分公司通過召開月度安全例會、駕駛員安全會議，傳達落實集團公司文件精神及安全生產工(gōng)作(zuò)部署,並通過車間安全專欄、QQ羣等多種形式做好宣傳發動，使每一位員工都能提高認識、明確目標和落實行動。

三是深化安全檢查、排(pái)查(chá)安(ān)全(quán)隱(yǐn)患(huàn)。分公司落實領導帶班節前安全生產督查工(gōng)作(zuò)。對辦公區域、生產車間的電器設備、作(zuò)業(yè)環(huán)境(jìng)、員工(gōng)作(zuò)業行爲、員工宿舍的電器線路及屬地食堂燃氣、電器使用情況進行重點檢查，檢查中存在的問題全部當場落實整改。

四是做好駕修人員排摸工(gōng)作(zuò)及家訪工(gōng)作(zuò)。分(fēn)公(gōng)司(sī)完(wán)成(chéng)對(duì)各(gè)車(chē)間(jiān)組(zǔ)294名駕修人員排隊摸底工(gōng)作(zuò)，對排摸中不符合人員停崗、停駕，確保無「問題」駕(jià)修(xiū)人(rén)員(yuán)參(cān)加(jiā)節(jié)假(jià)日(rì)期(qī)間(jiān)生(shēng)產(chǎn)工(gōng)作(zuò)。開展家訪工(gōng)作(zuò)，通過雙方面對面的交流溝通，有效發揮公交員工家屬安全協管的作用。

五是做好車輛安全檢查工(gōng)作(zuò)。加強車輛安檢工(gōng)作(zuò)，對(duì)車(chē)輛(liàng)車(chē)輛(liàng)的(de)油(yóu)電(diàn)路(lù)、電器設備、轉向、制動、隨(suí)車(chē)安(ān)全(quán)設(shè)備(bèi)等(děng)重(zhòng)點(diǎn)檢(jiǎn)查(chá)，確保每一輛車在機務性能良好的狀態投入營運。

六是強化應急管理，提前做好應急準備。分公司精心組織，安排24名駕修人員，投入搶修車10輛，成(chéng)立(lì)一(yī)支(zhī)救(jiù)援(yuán)搶(qiǎng)險(xiǎn)突(tū)擊(jī)分(fēn)隊(duì)，24小(xiǎo)時(shí)時(shí)刻(kè)待(dài)命(mìng)，隨時投入到救援搶險及事故、拋錨車輛的施救和維修工(gōng)作(zuò)中。